Ситуаційне лідерство
🟢 Розподіліть співробітників свого регіону по категоріям відносно компетентності та мотивації відповідно до досягнення результату (напишіть ім’я та прізвище співробітника вашого регіону та до якої групи R1, R2, R3 чи R4 він відноситься).
🟢 Також напишіть у вигляді діалогу мотиваційну розмову зі співробітником з категорії R3 з приводу зниження результативності його роботи та порушення термінів дедлайнів.